Resursele umane sunt principalele active necorporale ale unei afaceri

Resursele umane sunt principalele active necorporale ale unei afaceri
Resursele umane sunt principalele active necorporale ale unei afaceri

Video: Resursele umane sunt principalele active necorporale ale unei afaceri

Video: Resursele umane sunt principalele active necorporale ale unei afaceri
Video: Chimie, Clasa a XII-a, Compușii organici macromoleculari, utilizarea și influența lor... 2024, Mai
Anonim

Orice antreprenor, chiar și un începător, ar trebui să știe că resursele umane sunt principalul capital al afacerii sale. Dar cum pot afecta succesul firmei?

Resurse umane este un termen înțeles cuprinzător care caracterizează oamenii, abilitățile și oportunitățile lor, contribuția, munca și potențialul lor

resursele umane este
resursele umane este

putere în legătură cu o întreprindere sau organizație comercială sau non-profit. Oricare ar fi echipamentul companiei, indiferent cât de mult investește un om de afaceri în echipamente sau bunuri, dacă nu există muncitori competenți care să gestioneze averea materială, atunci nu va exista dezvoltare. Totul se poate prăbuși curând, se poate prăbuși, dispare. Resursele umane sunt sursa schimbării, a productivității, a profitului pe termen lung. Puteți da o analogie cu un conac abandonat. Atâta timp cât are personal, rezidenți, oaspeți, locul locuiește și generează venituri. Dar dacă nu există un singur suflet în el, chiar și cele mai durabile ziduri vor începe să se prăbușească din timp, condiții atmosferice, forțe fizice.

Nu există afaceri în afara oamenilor. umanresursele sunt

sistem de management al resurselor umane
sistem de management al resurselor umane

condiție necesară dezvoltării întreprinderii. Succesul companiei și, uneori, al întregii industrii, depinde de cât de competent sunt selectați și utilizați. Sistemul de management al resurselor umane trebuie construit în conformitate cu cele mai recente realizări în psihologie, management și cunoștințe despre productivitate. Cunoaștem cu toții exemple de companii în care oamenii nu stau mult timp. Fie un salariu mic, fie un program de lucru incomod, fie un manager certat și analfabet - astfel de factori provoacă fluctuația personalului. Ce urmează? Angajații încep să-și trateze munca cu dispreț și neglijență. Este neinteresant și neprofitabil pentru ei să investească forță de muncă și timp în activitățile unei întreprinderi care nu le prețuiește. Drept urmare, antreprenorul este nevoit să cheltuiască fonduri importante pentru găsirea și formarea de personal nou, care (dacă utilizarea resurselor umane nu devine mai semnificativă și mai rațională) va părăsi în curând compania și va merge la concurenți.

Gestiunea competentă a personalului se bazează pe respectul pentru

utilizarea resurselor umane
utilizarea resurselor umane

capacitatea și nevoile angajaților. Resursele umane sunt un activ intangibil, dar fără el este imposibil să se dezvolte și să creeze un produs, să genereze venituri. Dacă oportunitățile oamenilor care lucrează în întreprindere sunt folosite cu înțelepciune, dacă nevoile lor - de exemplu, în recreere, în formare, în creștere profesională, în salarii decente - sunt îndeplinite, puteți conta pe loialitatea șidedicarea companiei. Dedicându-și timpul producției, dezvoltării de noi produse, promovării mărfurilor, o persoană nu trebuie doar să-și simtă nevoia și utilitatea, ci și să nu-și facă griji pentru pâinea de zi cu zi, că nu va putea să-și facă rostul.

Evaluarea generală sau reputația companiei pe piață depinde și de politica de personal. Să ne amintim că oamenii nu locuiesc într-un spațiu izolat, ci comunică cu prietenii, rudele, vecinii. În consecință, o gamă largă de oameni vor afla despre modul în care compania tratează angajații, dacă aceștia au posibilitatea de a se dezvolta profesional, dacă își consideră munca promițătoare. Este important ca imaginea companiei să fie pozitivă și în acest sens.

Recomandat: