Obiectivele și obiectivele tranzacționării ca activitate profesională

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 10:39

Principalele scopuri și obiective ale comerțului sunt legate de orientarea funcțională către natura de piață a implementării activităților. Aceasta este de competența tuturor entităților comerciale comerciale care au libera alegere a partenerilor, independență, independență financiară deplină, responsabilitate materială și morală pentru toate activitățile comerciale. Comerțul cu ridicata și cu amănuntul are propria structură de magazin, rețea de distribuție și caracteristici comerciale.

Funcții de tranzacționare

În condițiile de piață actuale, este posibilă utilizarea rezervelor interne în dezvoltarea activității economice la întreprinderile comerciale. Munca organizată eficient la astfel de entități comerciale creează condiții favorabile pentru satisfacerea nevoilor consumatorilor, contribuie la creșterea cifrei de afaceri a mărfurilor și, în consecință, a valorii profitului. Prin urmare, putem distinge următoarele scopuri, obiective, funcții ale comerțului:

• analiza de statpiețele operaționale și solicitările consumatorilor de a evalua situația din sectorul comercial;
• stabilirea de parteneriate pe termen lung și de încredere cu producătorii de bunuri;
• formarea de fonduri de rezervă pentru a oferi finanțare proceselor de aprovizionare cu mărfuri;
• folosirea diferitelor metode în procesul de interacțiune a unei entități comerciale atât cu producătorii, cât și cu intermediarii.

Comerț cu ridicata

Când acționează ca intermediar între consumatori și producători, scopurile și obiectivele comerțului pentru mișcarea activă și acumularea produselor finite sunt determinate atât în spațiu, cât și în timp.

Rețeaua de comerț cu ridicata cu definirea structurii și direcției fluxurilor de mărfuri cu transformarea gamei de producție în mărfuri ar trebui să acționeze ca un fel de conductor al masei de mărfuri atunci când aceasta intră pe piață. Comerțul cu ridicata este deosebit:

• achiziționarea unei cantități semnificative de bunuri direct de la producători;
• creștere a numărului de link-uri intermediare înainte ca produsul finit să ajungă la consumatorul final;
• adaptarea bunurilor în sortiment la nevoile consumatorilor finali și intermediari;
• implementarea unei politici de îmbunătățire a calității în timp util și de reînnoire a gamei de produse;
• disponibilitatea capitalului în cantitatea necesară pentru desfășurarea activităților de tranzacționare;
• anticiparea apariției riscului în circulația mărfurilor.

Astfel, comercianții cu amănuntul și producătoriimotive suficiente pentru utilizarea serviciilor unei structuri angro.

Comerț cu ridicata: scopuri și obiective

Pe scurt, sarcinile unor astfel de întreprinderi sunt considerate a fi:

• analiza pieței țintă cu o evaluare a nevoilor cumpărătorului;
• consolidarea bazei logistice;
• menținerea fluxurilor de mărfuri cu canale de distribuție între cererea consumatorilor și oferta de bunuri;
• formarea stocurilor de valori ale mărfurilor și manevrarea acestora cu accent pe situația de pe piață;
• servicii și consumabile de marketing;
• manifestarea eficienței și competenței în activitatea antreprenorială.

Clasificarea comerțului cu ridicata

Scopul și obiectivele comerțului cu ridicata în rețea depind direct de următoarele caracteristici principale de clasificare: forma de proprietate, aria de serviciu teritorială și scopul.

Cea mai comună formă de proprietate a unor astfel de entități comerciale este cea privată. Reprezentanții sunt societăți pe acțiuni și parteneriate comerciale.

Alte forme de proprietate includ: cooperarea municipală, de stat, mixtă și a consumatorilor.

Scopul întreprinderilor comerciale

Activitățile unor astfel de organizații sunt determinate de funcțiile și scopul lor. În acest sens, trebuie luat în considerareinfluența factorului teritorial.

În funcție de scopul lor, angrosistii sunt împărțiți în baze inițiale, întreprinderi de cumpărare comercială și întreprinderi de aprovizionare comercială.

Când o întreprindere cu ridicata este situată în sfera producției de mărfuri, este considerată baza inițială. Scopurile și obiectivele acestui tip de comerț sunt aducerea mărfurilor de la producători la consumatori. Ei efectuează achiziția de produse de la producătorii de mărfuri, se sortează și se completează în loturi de expediere în depozite. Următorul pas este trimiterea mărfurilor atât către entități comerciale cu ridicata, cât și cu amănuntul.

Clasificare după profilul comercial

Scopul și obiectivele comerțului ca activitate profesională depind de gama de produse vândute. Astfel, întreprinderile de comerț cu ridicata au un profil foarte specializat și specializat în comerțul cu mărfuri, precum și entități de afaceri universale și combinate.

Retail

Obiectivele și obiectivele comercianților cu amănuntul nu sunt foarte diferite de cele ale angrosilor. Așadar, scopul principal al unor astfel de întreprinderi este de a aduce produse consumatorului final, ceea ce este posibil doar cu organizarea eficientă a serviciului clienți.

Procesul de circulație a mărfurilor cu aducerea produsului finit către consumatorul direct se finalizează tocmai în rețeaua de retail a sectorului comercial. Această zonă constituie baza materială și tehnică a întregului comerț și ar trebui să fie un set de reprezentanți ai entităților comerciale comerciale.

În condițiile actuale de piață, structura comercianților cu amănuntul a suferit unele modificări. Astăzi, aceste întreprinderi au diferențe semnificative între ele atât din punct de vedere calitativ, cât și cantitativ, ceea ce determină clasificarea lor generală.

Astfel, rețeaua de retail este clasificată pe tipuri, entități comerciale, gamă de produse, structură de retail, concentrare și locație a magazinelor.

Obiective și obiective ale tranzacționării

Tehnologia oricărei activități pe care o entitate comercială începe să o desfășoare presupune stabilirea unor scopuri și obiective reale. Mai mult, întreprinderea trebuie să le realizeze și să le îndeplinească prin organizație, urmată de a se asigura cu forță de muncă și resurse materiale. Atingerea acestor obiective este posibilă numai cu utilizarea unui mecanism atât de eficient precum planificarea, care prevede formarea unei echipe de angajați cu capacitatea de a le implementa.

Șeful întreprinderii trebuie să aibă o bună înțelegere atât a legăturilor formale, cât și a celor informale care există între unitățile organizaționale de diferite niveluri. În același timp, fiecare legătură trebuie să fie dotată cu resurse de muncă pentru a contribui la succesul întregii întreprinderi.

Liderul trebuie să cunoască esența organizării tuturor proceselor din întreprindere și să fie capabil să utilizeze eficient aceste cunoștințe în propriile activități. Studiul proceselor de muncă și al structurii organizatorice a unei entități de afaceri permiteșeful să înțeleagă mai bine conexiunile care există în cadrul întreprinderii.

Setarea corectă a sarcinilor și a obiectivelor este o condiție necesară pentru o muncă eficientă. Pentru o înțelegere clară a angajaților a sarcinilor care le sunt atribuite, managementul trebuie să determine obiectivele finale ale companiei. Numai atunci puteți începe să planificați.